Development projects in Nepal

Administrative costs and operating expenses of USAID contributing to Equipment, Lands, and Structures.

Organization

USAID Nepal

Budget

USD 17K

Timeline

Oct 1, 2024 → Sep 30, 2025

Coverage

Nepal

Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: Rätt till social inkluderingEnligt IM omfattar socal inkludering rätten till deltagande, möjligheten att fritt bidra till samhället och rätten till icke-diskriminering. Det kan till exempel handla om att människor med funktionsnedsättning inte erhåller det stöd de behöver vad gäller tillgång till utbildning, meningsfull sysselsättning och hälso- och sjukvård. För att uppnå social inkludering kommer IM till exempel i Jordanien att arbeta med partners för att stärka utsatta gruppers kapacitet att utkräva sina rättigheter. IM kommer i Jordanien även att föra dialog med lokala och nationella ledare i syfte att förbättra lagstiftningen och de strukturer som finns för att säkerställa social inkludering.  Rätt till ekonomisk inkluderingEnligt IM handlar ekonomisk inkludering om att ge marginaliserade grupper möjligheten att ha ägarskap över sitt ekonomiska liv. Målgruppen ska ges möjlighet till en förbättrad ekonomisk situation samtidigt som deras status i samhället stärks.  För att uppnå ekonomisk inkludering kommer IM till exempel i Malawi att fortsätta att stödja "village savings and loan associations" för kvinnor. Vidare kommer IM i Malawi att stödja unga människors initiativ gällande klimatsmarta bevattningssystem som drivs av solenergi. IM Malawi är även medlem i "Movement for Community Led Development - Malawi chapter" som övervakar regeringens åtagande enligt SDG:s 4,5,8 och 9. Stärkt civilsamhälleIM lyfter fram det civila samhällets betydelse i ett demokratiskt samhälle, som röstbärare och för att stärka medvetenheten ibland målgrupper om deras rättigheter. För att kunna spela denna roll behöver civilsamhället vara starkt och ha tillräcklig kapacitet. En central del i IM:s strategi för att stärka det civila samhället är IM:s program för "organisational and capacity development (OCD)" för partners.  En nyhet inför 2019-2023 är att IM kommer att uppmuntra partners att avsätta medel i deras budget från IM för organisationsutveckling. Detta till skillnad från tidigare då alla medel dedikerade till kapacitetsutveckling har varit del av IM:s budgetar. IM motiverar dena förändring med att ett erbjudande om stöd som bygger på ett verkligt behov har bättre förutsättningar att vara framgångsrikt än motsatsen. Samtidigt kommer IM:s organisationsbedömningar samt dialogen med partners även fortsättningsvis att att vara en viktig del av det OCD som IM bidrar med till respektive partner.    IM har även för avsikt att under kommande period stärka möjligheterna för partners att lära av varandra. IM:s nätverksmöten är en del i detta. Vissa partners är även experter inom tematiska områden och kan bidra med utbildning för andra partners. I södra Afrika till exempel har "Just Associates" stark kompetens gällande jämställdhetsfrågor och kan vara en resurs för andra partners i regionen. IM har valt att prioritera ett antal områden för den kompetensutveckling som IM själva genomför och har budgetansvar för. Det gäller till exempel tematiska tvärfrågor, såsom miljö- och klimat och konflikt, samt anti-korruption, riskhantering och intern styrning och kontroll.     Säkrat utrymme för det civila samhälletAtt motverka trenden med ett krympande utrymme för det civila samhället att verka är en prioriterad fråga för IM. För att bidra till detta kommer IM till exempel i södra Asien att initiera ett regionalt program om "civic space" och att anordna nätverksmöten för partners tillsammans med landkontoren i Indien och Nepal. I Indien kommer IM även att arbeta för att stärka partners interna kontrollsystem för att möta de krav som ställs av regeringen. Några av IM:s samarbetspartners i Nepal är människorättsorganisationer som driver påverkansinitiativ gällande "civic space."

Organization

Sida / Sweden

Budget

— · not reported

Timeline

Jan 1, 2019 → Jun 10, 2025

Coverage

Nepal

Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: Rätt till social inkluderingEnligt IM omfattar socal inkludering rätten till deltagande, möjligheten att fritt bidra till samhället och rätten till icke-diskriminering. Det kan till exempel handla om att människor med funktionsnedsättning inte erhåller det stöd de behöver vad gäller tillgång till utbildning, meningsfull sysselsättning och hälso- och sjukvård. För att uppnå social inkludering kommer IM till exempel i Jordanien att arbeta med partners för att stärka utsatta gruppers kapacitet att utkräva sina rättigheter. IM kommer i Jordanien även att föra dialog med lokala och nationella ledare i syfte att förbättra lagstiftningen och de strukturer som finns för att säkerställa social inkludering.  Rätt till ekonomisk inkluderingEnligt IM handlar ekonomisk inkludering om att ge marginaliserade grupper möjligheten att ha ägarskap över sitt ekonomiska liv. Målgruppen ska ges möjlighet till en förbättrad ekonomisk situation samtidigt som deras status i samhället stärks.  För att uppnå ekonomisk inkludering kommer IM till exempel i Malawi att fortsätta att stödja "village savings and loan associations" för kvinnor. Vidare kommer IM i Malawi att stödja unga människors initiativ gällande klimatsmarta bevattningssystem som drivs av solenergi. IM Malawi är även medlem i "Movement for Community Led Development - Malawi chapter" som övervakar regeringens åtagande enligt SDG:s 4,5,8 och 9. Stärkt civilsamhälleIM lyfter fram det civila samhällets betydelse i ett demokratiskt samhälle, som röstbärare och för att stärka medvetenheten ibland målgrupper om deras rättigheter. För att kunna spela denna roll behöver civilsamhället vara starkt och ha tillräcklig kapacitet. En central del i IM:s strategi för att stärka det civila samhället är IM:s program för "organisational and capacity development (OCD)" för partners.  En nyhet inför 2019-2023 är att IM kommer att uppmuntra partners att avsätta medel i deras budget från IM för organisationsutveckling. Detta till skillnad från tidigare då alla medel dedikerade till kapacitetsutveckling har varit del av IM:s budgetar. IM motiverar dena förändring med att ett erbjudande om stöd som bygger på ett verkligt behov har bättre förutsättningar att vara framgångsrikt än motsatsen. Samtidigt kommer IM:s organisationsbedömningar samt dialogen med partners även fortsättningsvis att att vara en viktig del av det OCD som IM bidrar med till respektive partner.    IM har även för avsikt att under kommande period stärka möjligheterna för partners att lära av varandra. IM:s nätverksmöten är en del i detta. Vissa partners är även experter inom tematiska områden och kan bidra med utbildning för andra partners. I södra Afrika till exempel har "Just Associates" stark kompetens gällande jämställdhetsfrågor och kan vara en resurs för andra partners i regionen. IM har valt att prioritera ett antal områden för den kompetensutveckling som IM själva genomför och har budgetansvar för. Det gäller till exempel tematiska tvärfrågor, såsom miljö- och klimat och konflikt, samt anti-korruption, riskhantering och intern styrning och kontroll.     Säkrat utrymme för det civila samhälletAtt motverka trenden med ett krympande utrymme för det civila samhället att verka är en prioriterad fråga för IM. För att bidra till detta kommer IM till exempel i södra Asien att initiera ett regionalt program om "civic space" och att anordna nätverksmöten för partners tillsammans med landkontoren i Indien och Nepal. I Indien kommer IM även att arbeta för att stärka partners interna kontrollsystem för att möta de krav som ställs av regeringen. Några av IM:s samarbetspartners i Nepal är människorättsorganisationer som driver påverkansinitiativ gällande "civic space."

Organization

Sida / Sweden

Budget

— · not reported

Timeline

Jan 1, 2019 → Jun 10, 2025

Coverage

Nepal

Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: Rätt till social inkluderingEnligt IM omfattar socal inkludering rätten till deltagande, möjligheten att fritt bidra till samhället och rätten till icke-diskriminering. Det kan till exempel handla om att människor med funktionsnedsättning inte erhåller det stöd de behöver vad gäller tillgång till utbildning, meningsfull sysselsättning och hälso- och sjukvård. För att uppnå social inkludering kommer IM till exempel i Jordanien att arbeta med partners för att stärka utsatta gruppers kapacitet att utkräva sina rättigheter. IM kommer i Jordanien även att föra dialog med lokala och nationella ledare i syfte att förbättra lagstiftningen och de strukturer som finns för att säkerställa social inkludering.  Rätt till ekonomisk inkluderingEnligt IM handlar ekonomisk inkludering om att ge marginaliserade grupper möjligheten att ha ägarskap över sitt ekonomiska liv. Målgruppen ska ges möjlighet till en förbättrad ekonomisk situation samtidigt som deras status i samhället stärks.  För att uppnå ekonomisk inkludering kommer IM till exempel i Malawi att fortsätta att stödja "village savings and loan associations" för kvinnor. Vidare kommer IM i Malawi att stödja unga människors initiativ gällande klimatsmarta bevattningssystem som drivs av solenergi. IM Malawi är även medlem i "Movement for Community Led Development - Malawi chapter" som övervakar regeringens åtagande enligt SDG:s 4,5,8 och 9. Stärkt civilsamhälleIM lyfter fram det civila samhällets betydelse i ett demokratiskt samhälle, som röstbärare och för att stärka medvetenheten ibland målgrupper om deras rättigheter. För att kunna spela denna roll behöver civilsamhället vara starkt och ha tillräcklig kapacitet. En central del i IM:s strategi för att stärka det civila samhället är IM:s program för "organisational and capacity development (OCD)" för partners.  En nyhet inför 2019-2023 är att IM kommer att uppmuntra partners att avsätta medel i deras budget från IM för organisationsutveckling. Detta till skillnad från tidigare då alla medel dedikerade till kapacitetsutveckling har varit del av IM:s budgetar. IM motiverar dena förändring med att ett erbjudande om stöd som bygger på ett verkligt behov har bättre förutsättningar att vara framgångsrikt än motsatsen. Samtidigt kommer IM:s organisationsbedömningar samt dialogen med partners även fortsättningsvis att att vara en viktig del av det OCD som IM bidrar med till respektive partner.    IM har även för avsikt att under kommande period stärka möjligheterna för partners att lära av varandra. IM:s nätverksmöten är en del i detta. Vissa partners är även experter inom tematiska områden och kan bidra med utbildning för andra partners. I södra Afrika till exempel har "Just Associates" stark kompetens gällande jämställdhetsfrågor och kan vara en resurs för andra partners i regionen. IM har valt att prioritera ett antal områden för den kompetensutveckling som IM själva genomför och har budgetansvar för. Det gäller till exempel tematiska tvärfrågor, såsom miljö- och klimat och konflikt, samt anti-korruption, riskhantering och intern styrning och kontroll.     Säkrat utrymme för det civila samhälletAtt motverka trenden med ett krympande utrymme för det civila samhället att verka är en prioriterad fråga för IM. För att bidra till detta kommer IM till exempel i södra Asien att initiera ett regionalt program om "civic space" och att anordna nätverksmöten för partners tillsammans med landkontoren i Indien och Nepal. I Indien kommer IM även att arbeta för att stärka partners interna kontrollsystem för att möta de krav som ställs av regeringen. Några av IM:s samarbetspartners i Nepal är människorättsorganisationer som driver påverkansinitiativ gällande "civic space."

Organization

Sida / Sweden

Budget

USD 4.5M

Timeline

Jan 1, 2019 → Jun 10, 2025

Coverage

Nepal

Jarwo B.V. was founded in 1999 after being active in the food processing industry for over 15 years. We are specialized in the manufacturing of custom-made production lines for the processing of potatoes and other vegetables and fruit processing industries. The objective of the study is to find out which machines are to be installed at the factory, how that should be done and when.

Organization

Netherlands Enterprise Agency

Budget

USD 25K

Timeline

Jan 15, 2015 → May 28, 2015

Coverage

Nepal

The demonstration project is targeted to demonstrate and disseminate the benefits of the technology to end users and relevant stakeholders necessary for scaling up the implementation of the technology. Thus, the objectives of the demonstration project are

Organization

Netherlands Enterprise Agency

Budget

USD 85K

Timeline

Nov 3, 2014 → Feb 28, 2017

Coverage

Nepal

Det övergripande målet med Forum Syds insats är att stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Forum Syd vill därmed bidra till förändringar mot rättvisa-, jämställda- och miljömässigt hållbara samhällen. Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå det övergripande målet kommer Forum Syd att främst stödja förändringar på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare. Inom dessa ramar kommer Forum Syd att vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således.

Organization

Sida / Sweden

Budget

— · not reported

Timeline

Jan 1, 2018 → Dec 31, 2026

Coverage

Nepal

Framework agreement with Individuell Människohjälp during the period 2015-2017 within the strategy for support via Swedish civil society organisations

Organization

Sida / Sweden

Budget

— · not reported

Timeline

Jan 1, 2015 → May 11, 2020

Coverage

Nepal

Framework agreement with Individuell Människohjälp during the period 2015-2017 within the strategy for support via Swedish civil society organisations

Organization

Sida / Sweden

Budget

USD 346K

Timeline

Jan 1, 2015 → May 11, 2020

Coverage

Nepal

Framework agreement with Individuell Människohjälp during the period 2015-2017 within the strategy for support via Swedish civil society organisations

Organization

Sida / Sweden

Budget

USD 525K

Timeline

Jan 1, 2015 → May 11, 2020

Coverage

Nepal

Framework support to Swedish Mission Council for programmes that relates to Sida's mandate to support in developing countries civil society organisations that, with a rights-based approach contributes to poverty reduction.

Organization

Sida / Sweden

Budget

— · not reported

Timeline

Jan 1, 2013 → Jan 16, 2020

Coverage

Nepal

Framework support to Swedish Mission Council for programmes that relates to Sida's mandate to support in developing countries civil society organisations that, with a rights-based approach contributes to poverty reduction.

Organization

Sida / Sweden

Budget

— · not reported

Timeline

Jan 1, 2013 → Jan 16, 2020

Coverage

Nepal

Framework agreement funds provided LO-TCO for activites that coincide with Sida's assignment to support civil society in developing countries. Includes an administration grant.

Organization

Sida / Sweden

Budget

— · not reported

Timeline

Jan 1, 2010 → Jun 30, 2014

Coverage

Nepal

Framework support to Swedish Mission Council for programmes that relates to Sida's mandate to support in developing countries civil society organisations that, with a rights-based approach contributes to poverty reduction.

Organization

Sida / Sweden

Budget

USD 1.7M

Timeline

Jan 1, 2013 → Jan 16, 2020

Coverage

Nepal

Framework agreement funds provided LO-TCO for activites that coincide with Sida's assignment to support civil society in developing countries. Includes an administration grant.

Organization

Sida / Sweden

Budget

USD 674K

Timeline

Jan 1, 2010 → Jun 30, 2014

Coverage

Nepal

Framework agreement funds provided LO-TCO for activites that coincide with Sida's assignment to support civil society in developing countries. Includes an administration grant.

Organization

Sida / Sweden

Budget

USD 31K

Timeline

Jan 1, 2010 → Jun 30, 2014

Coverage

Nepal

Framework agreement funds provided LO-TCO for activites that coincide with Sida's assignment to support civil society in developing countries. Includes an administration grant.

Organization

Sida / Sweden

Budget

USD 5K

Timeline

Jan 1, 2010 → Jun 30, 2014

Coverage

Nepal

ICIMOD has applied for support from Sida amounting to 150 000 000 SEK for implementation of ICIMOD's operations in the Hindu Kush Himalayan region, according to the plan "Medium Term Action Plan, 2018-2022". ICIMOD is an intergovernmental organization which through regional cooperation generates and shares knowledge to promote sustainble development in the region. The organization's member countries are Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, China, India, Myanmar, Nepal and Pakistan. The ICIMOD's programs contribute to reduced poverty, reduced physical and social vulnerability and improvement of ecosystem services for men, women and children in the region. The Swedish contribution is given as overall program support in order to harmonize the support as far as possible for the effective implementation of the five-year plan. Program support includes support for regional programs, - innovation and integration as well as institutional functions. Planned strategic results are: - Dissemination of innovations and practices developed by ICIMOD and partners for adaptation to changes that result in positive results for men, women and children. E.g.: flood early warning systems and climate change adapted value chains. - Significant progress in the generation and use of relevant data, knowledge and analysis. E.g.: Measure, monitor and manage air pollution levels. - Significant progress in approaches and knowledge supporting gender equality and inclusive development. E.g.: Strengthen women's capacity and leadership roles in agriculture and local decision making bodies. - Significant progress in human and institutional capacity. E.g.: Strengthen the member countries' environmental management authorities. - Significantly affected policies through ICIMOD and partner organizations work. E.g.: contribute to improved environmental legislation in the region. - Strengthened regional cooperation related to sustainable development in mountain areas. E.g.: promote technical exchange between countries and joint management of transboundary natural resources. - Global awareness of the importance of mountain areas for improved and resilient living conditions and ecosystems. E.g.: influence at the global climate negotiations. The Swedish contribution will fund the completion of the current phase in 2017 and a broad program support for ICIMOD's five-year plan 2018-2022. Funding of the new five-year plan is planned with support from 8 donors where Sweden is included. In addition, smaller amounts will be provided from the eight member states. ICIMOD retains approximately 70% of the budget for regional programs and transmits about 30% to partner organizations. Sweden is a longstanding cooperation partner of ICIMOD, and Sweden has during the period 2012-2016 financed two of ICIMOD's initiatives, the climate change adaptation initiative HICAP and the Atmosphere initiative. ICIMOD performs annual audits of third party organizations that receive funds exceeding SEK 505,000. The environmental economics network SANDEE, which has for 15 years been supported with good results under Sweden's Strategy for Research Cooperation, will from 2017 be integrated into ICIMOD and take part of Sweden's new programme support to ICIMOD. SANDEE's results will continue to contribute to the Research Strategy. Sweden will also separately finance a Bilateral Associate Expert (BAE) position at ICIMOD, in the field of water and climate adaptation.

Organization

Sida / Sweden

Budget

USD 1.2M

Timeline

Sep 25, 2017 → Jun 30, 2023

Coverage

Nepal

ICIMOD has applied for support from Sida amounting to 150 000 000 SEK for implementation of ICIMOD's operations in the Hindu Kush Himalayan region, according to the plan "Medium Term Action Plan, 2018-2022". ICIMOD is an intergovernmental organization which through regional cooperation generates and shares knowledge to promote sustainble development in the region. The organization's member countries are Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, China, India, Myanmar, Nepal and Pakistan. The ICIMOD's programs contribute to reduced poverty, reduced physical and social vulnerability and improvement of ecosystem services for men, women and children in the region. The Swedish contribution is given as overall program support in order to harmonize the support as far as possible for the effective implementation of the five-year plan. Program support includes support for regional programs, - innovation and integration as well as institutional functions. Planned strategic results are: - Dissemination of innovations and practices developed by ICIMOD and partners for adaptation to changes that result in positive results for men, women and children. E.g.: flood early warning systems and climate change adapted value chains. - Significant progress in the generation and use of relevant data, knowledge and analysis. E.g.: Measure, monitor and manage air pollution levels. - Significant progress in approaches and knowledge supporting gender equality and inclusive development. E.g.: Strengthen women's capacity and leadership roles in agriculture and local decision making bodies. - Significant progress in human and institutional capacity. E.g.: Strengthen the member countries' environmental management authorities. - Significantly affected policies through ICIMOD and partner organizations work. E.g.: contribute to improved environmental legislation in the region. - Strengthened regional cooperation related to sustainable development in mountain areas. E.g.: promote technical exchange between countries and joint management of transboundary natural resources. - Global awareness of the importance of mountain areas for improved and resilient living conditions and ecosystems. E.g.: influence at the global climate negotiations. The Swedish contribution will fund the completion of the current phase in 2017 and a broad program support for ICIMOD's five-year plan 2018-2022. Funding of the new five-year plan is planned with support from 8 donors where Sweden is included. In addition, smaller amounts will be provided from the eight member states. ICIMOD retains approximately 70% of the budget for regional programs and transmits about 30% to partner organizations. Sweden is a longstanding cooperation partner of ICIMOD, and Sweden has during the period 2012-2016 financed two of ICIMOD's initiatives, the climate change adaptation initiative HICAP and the Atmosphere initiative. ICIMOD performs annual audits of third party organizations that receive funds exceeding SEK 505,000. The environmental economics network SANDEE, which has for 15 years been supported with good results under Sweden's Strategy for Research Cooperation, will from 2017 be integrated into ICIMOD and take part of Sweden's new programme support to ICIMOD. SANDEE's results will continue to contribute to the Research Strategy. Sweden will also separately finance a Bilateral Associate Expert (BAE) position at ICIMOD, in the field of water and climate adaptation.

Organization

Sida / Sweden

Budget

— · not reported

Timeline

Sep 25, 2017 → Jun 30, 2023

Coverage

Nepal

Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023.

Organization

Sida / Sweden

Budget

USD 26.5M

Timeline

Dec 12, 2019 → Dec 31, 2027

Coverage

Nepal

Administrative costs and operating expenses of USAID contributing to Advisory and Assistance Services.

Organization

USAID Nepal

Budget

USD 49K

Timeline

Oct 1, 2024 → Sep 30, 2025

Coverage

Nepal

Fewer women, men and children will die or suffer loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict.

Organization

Sida / Sweden

Budget

— · not reported

Timeline

Apr 1, 2014 → Dec 31, 2018

Coverage

Nepal

Administrative costs and operating expenses of USAID contributing to Payrolls and Benefits.

Organization

USAID Nepal

Budget

USD 311K

Timeline

Oct 1, 2019 → Sep 30, 2020

Coverage

Nepal

Fewer women, men and children will die or suffer loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict.

Organization

Sida / Sweden

Budget

USD 883K

Timeline

Apr 1, 2014 → Dec 31, 2018

Coverage

Nepal

The impacts of climate change disproportionately affect the poor, women, girls and marginalized populations, especially in the Global South. However, current estimates of the economic costs of climate change and the costs of adaptation do not provide a breakdown by gender or social group. This gap in knowledge hinders national planning for adaptation as well as the design of bankable adaptation projects that support gender equality and promote social inclusion. This project will conduct country-level studies in Nepal, Rwanda and Tanzania. Working closely with key actors from government, private sector and civil society, the project will update previous studies on the economic costs of climate change and costs of adaptation to include gender equality and inclusion dimensions. Bankable adaptation projects with potential to advance gender equality and inclusion will also be identified. The project will strengthen capacity to integrate gender equality and inclusion dimensions in adaptation planning and programming by generating new data, working directly with stakeholders using co-creation methods and providing training opportunities, including for early career researchers. This project is part of the Climate Adaptation and Resilience initiative (CLARE) co-funded by the UK’s Foreign, Commonwealth and Development Office and IDRC. CLARE is a five-year, CAD120 million initiative that aims to enable inclusive and sustainable action to build resilience to climate change and natural hazards for people across Africa and the Asia-Pacific.

Organization

International Development Research Centre

Budget

USD 306K

Timeline

Apr 1, 2023 → Jan 1, 2027

Coverage

Nepal

In 2022, the Intergovernmental Panel on Climate Change made clear that society has entered a critical juncture in its response to the climate crisis. The window of opportunity to meet the goals of the Paris Agreement and a 1.5 ºC world and avoid dangerous and catastrophic climate change is rapidly closing. Human-induced climate change has already caused widespread losses and damages, with the most vulnerable people and places worst affected. The COP26 presidency called for an all-of-society response to adaptation that is underpinned by increased levels of accessible adaptation finance, catalyzes inclusive and equitable locally led action because it is more effective, and harnesses the power of nature to reduce vulnerability to disasters and safeguard food security. This project rises to that challenge, with the goal of advancing gender-responsive and socially equitable climate-resilient development by mobilizing knowledge into action, Southern climate leadership and capacities from local to global levels. To advance this goal, the Climate and Development Knowledge Network (CDKN) will pursue three core objectives:  support the integration of gender and social inclusion in policies and practice to achieve climate-resilient development; strengthen the implementation of ecosystem-based adaptation to build the resilience of climate-affected communities; and advance access to appropriate and equitable finance for climate-resilient development that enables locally led adaptation.  CDKN will pursue these objectives with engagement strategies designed to respond to local needs and demand, support transboundary collaboration and learning, and amplify local voices in global policy fora. Efforts will be concentrated on 15 countries in Africa, South Asia and Latin America, selected based on need, existing relationships and opportunities for impact. The project will strengthen the capacities of decision-makers and Southern-based leadership to drive locally led adaptation. It will champion the integration of gender equality and social inclusion in climate change policies from local to global scales; strengthen the implementation of equitable ecosystem-based adaptation; and improve access to adaption finance for locally led solutions. The long term expected impact from this project is improved quality of life and resilience for the most climate affected people, especially marginalized groups.

Organization

International Development Research Centre

Budget

USD 325K

Timeline

Jul 6, 2022 → Mar 6, 2027

Coverage

Nepal

After mitigation and adaptation, loss and damage emerged as the third pillar for international climate negotiation. Loss and damage refer to irreparable losses (such as loss of species, or land taken over by rising seas) and recoverable damages (damaged buildings, roads, power lines, etc.) from climate change. Research investments in the Global South that inform global negotiations on loss and damage are limited, resulting in a lack of evidence to support policy development and a lack of clarity on how vulnerable countries can formulate policy responses at the national level. It is critical for loss and damage to be addressed with a greater sense of clarity at the 2023 global stocktake of the Paris Agreement. This requires a large-scale effort to systematically document a vast number of losses and damages associated with climate change extremes and slow-onset events. There is a risk that many important facets of losses and damages will be missed, such as how slow-onset events are causing loss of culture and human health, or how the species loss of plants and animals will jeopardize rural women’s livelihoods. This project will support the development of country-level loss and damage policy and implementation mechanisms in the Global South. It will use a three-pronged collaborative research strategy: critical review of documented knowledge and discourse; country-level diagnostic studies and collaborative pilot policy actions; and a series of dialogues and knowledge exchange forums. The project will illuminate how strategies of loss and damage can be instituted in different policy and socio-environmental contexts, including lessons that can be learned from pre-existing risk governance systems.

Organization

International Development Research Centre

Budget

USD 233K

Timeline

Nov 1, 2022 → Mar 1, 2026

Coverage

Nepal

Administrative costs and operating expenses of USAID contributing to Travel and Transportation.

Organization

USAID Nepal

Budget

USD 6K

Timeline

Oct 1, 2023 → Sep 30, 2024

Coverage

Nepal

IOM Nepal will build on the recommendations and gaps identified on its existing studies on skills profiling and reintegration and conduct an in-depth and extensive macro level study to understand the supply and demand part of the skills. The study will map existing training institutions in Nepal, register the type of trainings provided and market diagnostics on the recruitment of trained personnel by private/public sector in Nepal and the role of private recruitment agencies in this process. This will consider pre and post COVID-19 situations and how the training institutes have realigned to meet the demands of COVID affected markets. It will assess employment trends in skilled, semi-skilled and lower-skilled categories of demands in various destinations, map new and emerging job market in various destination and identify key areas and sectors including green job or the one that promotes green economy that will align with Nepal’s human resources or based on its ongoing skills programme. It will also provide the list of skills areas in which further trainings could be considered for high earning of the Nepali migrant workers and government initiatives at the national level to address social protection needs of the returnee migrant workers.

Organization

IOM Nepal

Budget

USD 494K

Timeline

Feb 25, 2022 → Dec 14, 2022

Coverage

Nepal

Framework agreement with Forum Syd- subgranting to Swedish NGOs for dev cooperation South. 2006-2008

Organization

Sida / Sweden

Budget

USD 884

Timeline

Jan 1, 2006 → Jun 28, 2009

Coverage

Nepal