Development projects in Nepal

RRIs programåtaganden för 2022 och 2023 bygger på nätverkets egna institutionella prioriteringar och tre sammankopplade planerings- och samordningsprocesser för att utveckla nästa strategiska program. I överensstämmelse med det akuta behovet av att uppnå globala klimat-, biologisk mångfalds- och hållbarhetsmål är RRIs programmatiska insatser avsedda att stödja tre sammanhängande prioriteringar fram till 2030: Främja det rättsliga erkännandet av kollektivt innehavda mark- och skogsbesittningsrättigheter, vilket ökar den totala areal som ägs av eller förvaltas av urfolk och lokala samhällen till minst 400 miljoner hektar fram till 2030. Säkra rättigheterna för urfolk och lokala samhällen, särskilt kvinnorna inom dessa grupper, att hantera, bevara, använda och fördriva handel med alla ekosystemprodukter och tjänster i områden under deras kontroll och se till att de skyddas från tillbakadragande av mark, landgrabbing och kriminalisering. Mobilisera minst 10 miljarder dollar i ny finansiering - prioritera lokala initiativ och organisationer - för att främja ovanstående mål under perioden 2022 till 2030 i länder med tropisk skog. Dessa har identifierats med utgångspunkt i de senaste årens resultat, lärdomar och analyser av viktiga förändringar inom internationell utveckling och klimatpolitiken. Utöver de långsiktiga prioriteringarna läggs tre resultatmål fram i förslaget: [Resultat 1]: Rättighetsinnehavare och den bredare RRI-koalitionen är bättre organiserade, samordnade och mobiliserade för att främja det juridiska erkännandet och skyddet av urfolks, lokalsamhällens och afro-ättlingars besittningsrätt och stödja deras klimat, biologisk mångfald och prioriteringar för hållbar utveckling. [Resultat 2]: Möjliggörande villkor för att främja inkluderande markrättighetsreformer, socioekonomisk omvandling och rättighetsbaserade åtgärder för klimat, biologisk mångfald och hållbar utveckling stärks på lokal, nationell och internationell nivå. [Resultat 3]: Strategiska sammankomster och partnerskap skapas för att främja rättighetsbaserade tillvägagångssätt och standarder och öka samhällets tillgång till offentlig och privat finansiering

Organization

Sida / Sweden

Budget

USD 621K

Timeline

Jan 1, 2018 → Jun 30, 2026

Coverage

Nepal

This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021.

Organization

Sida / Sweden

Budget

— · not reported

Timeline

Jun 1, 2020 → Jan 31, 2027

Coverage

Nepal

This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021.

Organization

Sida / Sweden

Budget

— · not reported

Timeline

Jun 1, 2020 → Jan 31, 2027

Coverage

Nepal

The overseas KOICA-YP program provides young professionals with an opportunity to take their first steps in the field of development cooperation by dispatching them to KOICA overseas offices and Korean embassies. These young talents collaborate with various partners in the host country to support Country Partnership programs, Fellowship Program(CIAT), and public-private partenrship projects, contributing to the sustainable development of partner countries.

Organization

Office for Government Policy Coordination

Budget

USD 55K

Timeline

Jan 1, 2026 → Dec 1, 2026

Coverage

Nepal

The WFK KOICA-UNV University Volunteer Program deploys Korean university students to the field offices of United Nations Funds, Programs, and Agencies. It aims to help the students become global leaders by providing the opportunities to experience various UN organization and build their career in international development. KOICA-UNV University Volunteers are assigned to diverse fields of development including education, climate change, health care thereby contributing to peace and sustainable development in the developing countries.

Organization

Office for Government Policy Coordination

Budget

USD 49K

Timeline

Jan 1, 2026 → Dec 1, 2026

Coverage

Nepal

PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter

Organization

Sida / Sweden

Budget

— · not reported

Timeline

Oct 1, 2025 → Dec 31, 2029

Coverage

Nepal

The KOICA Volunteers support the economic and social development of partner countries through grassroots-level activities targeting local communities. Volunteers, specializing in 49 professional fields including public administration, education, agriculture, forestry, fisheries, health, and technology, environment and energy, carry out individual and project-based team activities based on the needs of the partner countries.

Organization

Office for Government Policy Coordination

Budget

USD 10K

Timeline

Jan 1, 2026 → Dec 1, 2026

Coverage

Nepal

The KOICA Volunteers support the economic and social development of partner countries through grassroots-level activities targeting local communities. Volunteers, specializing in 49 professional fields including public administration, education, agriculture, forestry, fisheries, health, and technology, environment and energy, carry out individual and project-based team activities based on the needs of the partner countries.

Organization

Office for Government Policy Coordination

Budget

USD 30K

Timeline

Jan 1, 2026 → Dec 1, 2026

Coverage

Nepal

The KOICA Volunteers support the economic and social development of partner countries through grassroots-level activities targeting local communities. Volunteers, specializing in 49 professional fields including public administration, education, agriculture, forestry, fisheries, health, and technology, environment and energy, carry out individual and project-based team activities based on the needs of the partner countries.

Organization

Office for Government Policy Coordination

Budget

USD 10K

Timeline

Jan 1, 2026 → Dec 1, 2026

Coverage

Nepal

The KOICA Volunteers support the economic and social development of partner countries through grassroots-level activities targeting local communities. Volunteers, specializing in 49 professional fields including public administration, education, agriculture, forestry, fisheries, health, and technology, environment and energy, carry out individual and project-based team activities based on the needs of the partner countries.

Organization

Office for Government Policy Coordination

Budget

USD 10K

Timeline

Jan 1, 2026 → Dec 1, 2026

Coverage

Nepal

The KOICA Volunteers support the economic and social development of partner countries through grassroots-level activities targeting local communities. Volunteers, specializing in 49 professional fields including public administration, education, agriculture, forestry, fisheries, health, and technology, environment and energy, carry out individual and project-based team activities based on the needs of the partner countries.

Organization

Office for Government Policy Coordination

Budget

USD 30K

Timeline

Jan 1, 2026 → Dec 1, 2026

Coverage

Nepal

The KOICA Volunteers support the economic and social development of partner countries through grassroots-level activities targeting local communities. Volunteers, specializing in 49 professional fields including public administration, education, agriculture, forestry, fisheries, health, and technology, environment and energy, carry out individual and project-based team activities based on the needs of the partner countries.

Organization

Office for Government Policy Coordination

Budget

USD 30K

Timeline

Jan 1, 2026 → Dec 1, 2026

Coverage

Nepal

The KOICA Volunteers support the economic and social development of partner countries through grassroots-level activities targeting local communities. Volunteers, specializing in 49 professional fields including public administration, education, agriculture, forestry, fisheries, health, and technology, environment and energy, carry out individual and project-based team activities based on the needs of the partner countries.

Organization

Office for Government Policy Coordination

Budget

USD 70K

Timeline

Jan 1, 2026 → Dec 1, 2026

Coverage

Nepal

Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Program

Organization

Sida / Sweden

Budget

— · not reported

Timeline

Mar 1, 2018 → Feb 20, 2025

Coverage

Nepal

Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Program

Organization

Sida / Sweden

Budget

USD 34.0M

Timeline

Mar 1, 2018 → Feb 20, 2025

Coverage

Nepal

RWEE syftar till att skapa hållbar transformativ förändring och stärka den ekonomiska egenmakten för kvinnor och flickor på landsbygden. Programmet genomförs 2022-2025 och fokuserar på fyra mål: Mål 1: Förbättrad livsmedelstrygghet och näring för kvinnor på landsbygden, inklusive hushåll, vilket bidrar till rättvisa och hållbara livsmedelssystem Mål 2: Ökade inkomster, anständigt arbete och ekonomisk egenmakt för att säkra försörjning och bygga motståndskraft bland kvinnor på landsbygden Mål 3: Stärkt röst och inflytande bland kvinnor på landsbygden för jämlikt deltagande och ledarskap på hushålls-, samhälls- och organisationsnivå samt i styrningssystem Mål 4: Stärkta genderanpassade rättsliga ramverk, policyer och institutioner för att skapa en gynnsam miljö för kvinnor på landsbygden att säkra sin försörjning, sina rättigheter och motståndskraft Programmets målgruppsfokus har utökats för fas II och inkluderar kvinnor utanför jordbrukssektorn samt män och pojkar. Liksom under fas I kommer de mest sårbara kvinnorna på landsbygden och ekonomiskt aktiva kvinnor att fortsatt vara målgruppsfokus.

Organization

Sida / Sweden

Budget

— · not reported

Timeline

Dec 15, 2021 → Dec 31, 2027

Coverage

Nepal

RWEE syftar till att skapa hållbar transformativ förändring och stärka den ekonomiska egenmakten för kvinnor och flickor på landsbygden. Programmet genomförs 2022-2025 och fokuserar på fyra mål: Mål 1: Förbättrad livsmedelstrygghet och näring för kvinnor på landsbygden, inklusive hushåll, vilket bidrar till rättvisa och hållbara livsmedelssystem Mål 2: Ökade inkomster, anständigt arbete och ekonomisk egenmakt för att säkra försörjning och bygga motståndskraft bland kvinnor på landsbygden Mål 3: Stärkt röst och inflytande bland kvinnor på landsbygden för jämlikt deltagande och ledarskap på hushålls-, samhälls- och organisationsnivå samt i styrningssystem Mål 4: Stärkta genderanpassade rättsliga ramverk, policyer och institutioner för att skapa en gynnsam miljö för kvinnor på landsbygden att säkra sin försörjning, sina rättigheter och motståndskraft Programmets målgruppsfokus har utökats för fas II och inkluderar kvinnor utanför jordbrukssektorn samt män och pojkar. Liksom under fas I kommer de mest sårbara kvinnorna på landsbygden och ekonomiskt aktiva kvinnor att fortsatt vara målgruppsfokus.

Organization

Sida / Sweden

Budget

USD 1.5M

Timeline

Dec 15, 2021 → Dec 31, 2027

Coverage

Nepal

Ipas is a nonprofit organisatíon based in Chapel Hill, North Carolina, US. They work in 16 countries and have three regional offices. Ipas requests SEK 312.500.000 in core support for the period Fiscal Years (FY) 2018 - 2023, to continue the partnership with Sida with the ultimate goal of eliminating unsafe abortion and ensure access to contraceptives. Sida's contribution is 8% of the total budget of USD 428 436 000. Sida and six other donors are providing core support with a number of smaller donors providing restricted funding. Ipas will meet the reproductive health needs of women and girls by creating enabling environments that support the access to high-quality abortion and contraceptive care; ensure that high-quality abortion and contraceptive care are available, accessible, and acceptable; and ensure that women and girls have the social support, knowledge, and self-efficacy to access safe abortion and contraception. The core support is to enable Ipas to implement its strategic plan (SP) FY 2018 - 2023. lpas is working to strengthen health systems, policy & advocacy (at global, regional and national leves), training providers on abortion care, community engagement & stigma reduction, research, integration of abortion and contraception in humanitarian and sexual education through support to civil society actors, as well as provision of abortion services, equipment and counseling in public health services in 16 countries, three regional programs as well as globally. The programme focus on Africa where the needs are considered the highest. By the end of Ipas' strategic plan,will result in 3.8 million unsafe abortions averted (7% of the total of unsafe abortions in the countries where Ipas works); 6% of all abortions in countries (4.9M) will be performed at Ipas- supported facilities and 4% of unitended pregnancies (7.7 M) will be averted.

Organization

Sida / Sweden

Budget

— · not reported

Timeline

Jul 1, 2018 → Nov 28, 2025

Coverage

Nepal

Ipas is a nonprofit organisatíon based in Chapel Hill, North Carolina, US. They work in 16 countries and have three regional offices. Ipas requests SEK 312.500.000 in core support for the period Fiscal Years (FY) 2018 - 2023, to continue the partnership with Sida with the ultimate goal of eliminating unsafe abortion and ensure access to contraceptives. Sida's contribution is 8% of the total budget of USD 428 436 000. Sida and six other donors are providing core support with a number of smaller donors providing restricted funding. Ipas will meet the reproductive health needs of women and girls by creating enabling environments that support the access to high-quality abortion and contraceptive care; ensure that high-quality abortion and contraceptive care are available, accessible, and acceptable; and ensure that women and girls have the social support, knowledge, and self-efficacy to access safe abortion and contraception. The core support is to enable Ipas to implement its strategic plan (SP) FY 2018 - 2023. lpas is working to strengthen health systems, policy & advocacy (at global, regional and national leves), training providers on abortion care, community engagement & stigma reduction, research, integration of abortion and contraception in humanitarian and sexual education through support to civil society actors, as well as provision of abortion services, equipment and counseling in public health services in 16 countries, three regional programs as well as globally. The programme focus on Africa where the needs are considered the highest. By the end of Ipas' strategic plan,will result in 3.8 million unsafe abortions averted (7% of the total of unsafe abortions in the countries where Ipas works); 6% of all abortions in countries (4.9M) will be performed at Ipas- supported facilities and 4% of unitended pregnancies (7.7 M) will be averted.

Organization

Sida / Sweden

Budget

USD 1.3M

Timeline

Jul 1, 2018 → Nov 28, 2025

Coverage

Nepal

Technology transfer for low-carbon brick manufacturing by developing and deliver training programs on low-carbon brick production and facility operation, establishing infrastructure for low-carbon brick production, ensuring sustainability through Global Partnerships

Organization

Office for Government Policy Coordination

Budget

— · not reported

Timeline

Apr 16, 2024 → Dec 1, 2028

Coverage

Nepal

Contribute to Nepal's future development by developing individual potential and expanding career options through quality basic education and improved job readiness1. 기초 의무교육의 전반적인 학습성과 향상 2. 지역 청소년과 청년의 기초 직업·기술 준비도 및 기능 향상 3. 통합적인 교육 제공이 가능한 생태계 조성 4. (필수) 정부 국제개발협력 정책/전략적 목표 달성에 기여 5. (필수) 참여 주체의 역량 증대

Organization

Office for Government Policy Coordination

Budget

— · not reported

Timeline

Apr 18, 2025 → Dec 1, 2029

Coverage

Madhesh, Nepal

strengthening women's economic capacity through participation in climate resilient economic activities

Organization

Office for Government Policy Coordination

Budget

— · not reported

Timeline

Apr 16, 2025 → Dec 1, 2027

Coverage

Nepal

(Activity 1) The goal is to improve milk productivity and increase the income of smallholder women dairy farmers by operating Farmers Field Schools (FFS) for women, passing on the new born Korean dairy calves, providing veterinary services, educating on high-quality feed management techniques, and supporting dairy tools and equipment. (Activity 2) To enhance the capabilities of female cooperative members, offer Heifer's Women's Cooperative School program and strengthen female leadership through a mentoring program. Additionally, by providing equipment for milk collection centers along with member education, we aim to help them maintain milk quality control and learn about marketing. We will support the operation of cooperative capacity building to establish a sustainable and stable model dairy village.

Organization

Office for Government Policy Coordination

Budget

— · not reported

Timeline

Apr 8, 2025 → Dec 1, 2026

Coverage

Nepal

Improving safe hygiene environment accessibility for local residents and enhancing continuous hygiene management capabilities.

Organization

Office for Government Policy Coordination

Budget

— · not reported

Timeline

Jul 7, 2025 → Dec 1, 2027

Coverage

Saptari, Madhesh

Offer courses structured around three elective options: Integrated Water Resources Management, Water Quality and Aquatic Ecosystem Management, and Water Disaster Management, each with corresponding curricula. Our curriculum focuses on developing capabilities for systematic water resource development, including projects like water resource informatization and the formulation of water resource management plans and long-term master plans. Additionally, we provide courses aimed at improving water quality issues in developing countries and conserving water ecosystems for sustainable development. We also offer curricula focused on understanding and researching appropriate response technologies for medium to long-term planning and addressing current issues related to water-related disasters. Key courses include "Water Action Plan, which provides a fundamental understanding of execution plans for water resources management and facilitates the development of water.

Organization

Office for Government Policy Coordination

Budget

USD 3K

Timeline

Jan 1, 2025 → Dec 1, 2027

Coverage

Nepal

Enhancing the Understanding of ICT Convergence Technologies and Policies Among Public Servants and Employees of Public Institutions in Developing Countries to Promote Industrial Growth and the Discovery of New Industries in the Host NationICT 융합기술 및 정책입안 전문가 양성으로 미래의 성장 동력을 확보함으로써 수원국의 경제사회 발전

Organization

Office for Government Policy Coordination

Budget

USD 21K

Timeline

Jan 1, 2025 → Dec 1, 2027

Coverage

Nepal

SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000

Organization

Sida / Sweden

Budget

— · not reported

Timeline

Dec 17, 2025 → Dec 31, 2029

Coverage

Nepal

SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000

Organization

Sida / Sweden

Budget

USD 679K

Timeline

Dec 17, 2025 → Dec 31, 2029

Coverage

Nepal

The ultimate goal is to enhance the quality of education for learning outcomes in developing countries. To achieve this goal, specific objectives include strengthening the capacity of education professionals in policy formulation, implementation, and evaluation through the Policy Capacity Enhancement initiative.

Organization

Office for Government Policy Coordination

Budget

USD 608

Timeline

Jan 1, 2025 → Dec 1, 2027

Coverage

Nepal

Offer a curriculum that disseminates South Korea's agricultural economic policies, aimed at addressing agricultural and rural economic issues in developing countries. The curriculum provides theoretical courses to train professionals capable of designing agricultural economic systems and institutions, improving agricultural production structures and productivity, and formulating, implementing, and evaluating agricultural economic policies. Additionally, through invited expert lectures who have contributed to South Korea's agricultural development, we share practical experiences in agricultural economics from various perspectives. Field-centered learning is also provided through rural surveys, internship programs, and visits to South Korean rural policy research institutions and agricultural industry sites.

Organization

Office for Government Policy Coordination

Budget

USD 6K

Timeline

Jan 1, 2025 → Dec 1, 2027

Coverage

Nepal