Development projects in Nepal

The present project focuses on understanding the processes that govern the variability of the South Asian Monsoon over various time-scales from days to decades. We have chosen to focus primarily on the monsoon impacts in Bhutan, with a planned extension of the study area to neighbouring Nepal: this region is mainly affected by the Indian Monsoon subsystem, but it is likely to be influenced by the South-East Monsoon subsystem as experienced e.g. in Thailand. We emphasise in particular the use of stable water isotopes (SWI) to better understand and constrain processes in the atmospheric water cycle. The suggested approach combines ground- based (precipitation sampling, shallow ice-cores) and remote-sensed (tropospheric vapour) ob- servations with global and regional climate models with embedded SWI diagnostics. The periods of interest cover present-day, recent (1981-2010) and future (2021-2050) Mon- soon variability. Beyond the inherent scientific challenges in improving our understanding of the Asian Monsoon, the present project is highly relevant for supporting sustainable develop- ment policies in the partner countries. Analysing the regional SWI signature will also contribute to a refined interpretation of isotopic climate archives in Southern and Eastern Asia.

Organization

Sida / Sweden

Budget

— · not reported

Timeline

Jan 1, 2014 → Dec 31, 2017

Coverage

Nepal

Givet att WaterAids föregående stödperiod just har tagit slut och rapportering inväntas, bevaras här förväntade mål också för perioden april 2024-mars 2025 och de nya förväntade målen för april 2025-mars 2026 läggs till. Sida kommer genom insatsen stödja WaterAid att uppnå följande mål: A) Mål enligt WaterAids nya globala strategi, inklusive kvantitativa leveransmål och mål för systemstärkande, indirekt påverkansarbete; och B) Mål för dedikerade Sida-projekt. (för april 2024-mars 2025) Dessa mål definieras på följande vis: A) WaterAid har följande fyra strategiska målområden som del av sin globala strategi (på engelska här: https://www.wateraid.org/global-strategy-2022-2032): 1. Skapa en hållbar och genomgripande förändring i hela samhället i ett urval av länder och platser. 2. Få hälso- och sjukvårdssektorn att prioritera vatten, toaletter och hygien; 3. Se till att tillgång till rent vatten och sanitet blir en nyckelstrategi för samhällens motståndskraft mot klimatförändringar; 4. Öka mängden pengar som investeras i vatten, sanitet och hygien och se till att pengarna används så effektivt som möjligt. Insatsens direkta mål mellan april 2024 och mars 2025 är -Vatten ska tillgängliggöras till 2 040 00 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler; -Toaletter/avlopp ska tillgängliggöras till 1 735 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler och -Insatser för stärkt hygien (tillgång till handtvättsmöjligheter och hygieninformation) ska nå 5 600 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler; Kompletterande och långsiktigt systemstärkande aktiviteter förväntas dubblera ovan kvantitativa resultat men utförda av andra aktörer, huvudsakligen kommuner eller motsvarande. Vidare förväntas Sidas stöd till WaterAid under april 2024-mars 2025 bidra till - Stärkt globalt påverkansarbete Fokus på påverkansarbetet är klimat och kvinnors hälsa. Förväntade resultat är sammanslagna med resultat under partnerns strategiska mål 2 och 3. Resultat kommer även rapporteras genom kvalitativ analys (Stories of change and challenges) och så kallde kritiska resultatindikatorer, men förväntade resultat har inte kvantifierats för det aktuella året. - Förbättrat miljöarbete inom WaterAid som bland annat ska resultera i beräknade grundnivåer för WaterAids utsläpp av växthusgaser och satta ambitioner för minskning, lansering av nya riktlinjer för miljöbedömningar av projekt och ett rapporteringsformat för miljömässig hållbarhet. - Resultat inom WaterAids strategiska mål 2 och 3: Mål 2 innefattar WaterAids arbete för WASH inom hälsosystemet. Bland förväntade resultat, utöver ovan listade kvantitativa resultat, är exempelvis en etablerad påverkansplan och etablerade arbetsplaner samt påbörjad implementering av dessa. Mål 3 innefattar WaterAids arbete för ökad klimatresiliens. Bland förväntade resultat är ökade åtaganden kring klimatfinansiering i minst fem samarbetsländer, att två regionala eller globala klimatfinansieringsmekanismer ökar finansieringen till klimatresilient WASH med minst 5% samt att arbetet med naturbaserade lösningar för vattenresurshantering sprids och byggs vidare på. Insatsen direkta mål under perioden mars 2025- april 2026 är: (avrundat) -Vatten ska tillgängliggöras till 1 500 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler; -Toaletter/avlopp ska tillgängliggöras till 2 210 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler och -Insatser för stärkt hygien (tillgång till handtvätt) ska nå 932 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler; -Insatser för stärkt hygien (hygieninformation) ska nå 2 170 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler, samt nära 4 900 000 personer genom massmediakampanjer. Givet kärnstödets fokusområde på WASH i hälsa avser WaterAid även rapportera särskilt på nedan målsättningar: -Minst åtta landprogram ska ha genomfört modellprojekt inom sjuk-och hälsovården som har ökat tillgång till WASH. -Minst sex länder ska ha utvecklat nationella, kostnadssatta planer och rapporteringsmekanismer för WASH inom sjuk-hälsovård, samt inkluderat standarder för WASH i hälsa i lämpliga hälsoplaner. -Minst sex landprogram ska ha integrerat beteendeförändringar för hygien i minst ett folkhälsoprogram på nationell och/eller subnationell nivå. -Framsteg inom implementering av åtgärder antagna av G20s utvecklings/biståndsministrar för WASH har gjorts. Dessa ska mätas genom antal stater som aktivt lyfter fram WASH inom G20 och gentemot Afrikanska Unionen. -Sju landprogram ska ha bidragit till att nationella åtaganden görs för WASH i hälso -och sjukvården i enlighet med FNs resolution. Insatsen mål under perioden december 2025 - mars 2026 (4 månader) för stöd från CSO-anslaget: - Etablerad program- och styrningsstruktur för programmet, inklusive personal, utrustning och årsplaner - Kapacitetsstärkande uppstartsaktiviteter, inklusive en fysisk workshop, kopplat till operationalisering av programmet, avtalsefterlevnad och civilsamhällets roll och mål i programmet - Planering för synergier och lärande mellan länderna och mellan CLIMB-programmet och kärnstödet - Upprättande av arbetsgrupper med deltagare från alla länder kring resursmobilisering, jämställdhet och lärande

Organization

Sida / Sweden

Budget

— · not reported

Timeline

Apr 1, 2023 → Dec 31, 2026

Coverage

Nepal

Givet att WaterAids föregående stödperiod just har tagit slut och rapportering inväntas, bevaras här förväntade mål också för perioden april 2024-mars 2025 och de nya förväntade målen för april 2025-mars 2026 läggs till. Sida kommer genom insatsen stödja WaterAid att uppnå följande mål: A) Mål enligt WaterAids nya globala strategi, inklusive kvantitativa leveransmål och mål för systemstärkande, indirekt påverkansarbete; och B) Mål för dedikerade Sida-projekt. (för april 2024-mars 2025) Dessa mål definieras på följande vis: A) WaterAid har följande fyra strategiska målområden som del av sin globala strategi (på engelska här: https://www.wateraid.org/global-strategy-2022-2032): 1. Skapa en hållbar och genomgripande förändring i hela samhället i ett urval av länder och platser. 2. Få hälso- och sjukvårdssektorn att prioritera vatten, toaletter och hygien; 3. Se till att tillgång till rent vatten och sanitet blir en nyckelstrategi för samhällens motståndskraft mot klimatförändringar; 4. Öka mängden pengar som investeras i vatten, sanitet och hygien och se till att pengarna används så effektivt som möjligt. Insatsens direkta mål mellan april 2024 och mars 2025 är -Vatten ska tillgängliggöras till 2 040 00 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler; -Toaletter/avlopp ska tillgängliggöras till 1 735 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler och -Insatser för stärkt hygien (tillgång till handtvättsmöjligheter och hygieninformation) ska nå 5 600 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler; Kompletterande och långsiktigt systemstärkande aktiviteter förväntas dubblera ovan kvantitativa resultat men utförda av andra aktörer, huvudsakligen kommuner eller motsvarande. Vidare förväntas Sidas stöd till WaterAid under april 2024-mars 2025 bidra till - Stärkt globalt påverkansarbete Fokus på påverkansarbetet är klimat och kvinnors hälsa. Förväntade resultat är sammanslagna med resultat under partnerns strategiska mål 2 och 3. Resultat kommer även rapporteras genom kvalitativ analys (Stories of change and challenges) och så kallde kritiska resultatindikatorer, men förväntade resultat har inte kvantifierats för det aktuella året. - Förbättrat miljöarbete inom WaterAid som bland annat ska resultera i beräknade grundnivåer för WaterAids utsläpp av växthusgaser och satta ambitioner för minskning, lansering av nya riktlinjer för miljöbedömningar av projekt och ett rapporteringsformat för miljömässig hållbarhet. - Resultat inom WaterAids strategiska mål 2 och 3: Mål 2 innefattar WaterAids arbete för WASH inom hälsosystemet. Bland förväntade resultat, utöver ovan listade kvantitativa resultat, är exempelvis en etablerad påverkansplan och etablerade arbetsplaner samt påbörjad implementering av dessa. Mål 3 innefattar WaterAids arbete för ökad klimatresiliens. Bland förväntade resultat är ökade åtaganden kring klimatfinansiering i minst fem samarbetsländer, att två regionala eller globala klimatfinansieringsmekanismer ökar finansieringen till klimatresilient WASH med minst 5% samt att arbetet med naturbaserade lösningar för vattenresurshantering sprids och byggs vidare på. Insatsen direkta mål under perioden mars 2025- april 2026 är: (avrundat) -Vatten ska tillgängliggöras till 1 500 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler; -Toaletter/avlopp ska tillgängliggöras till 2 210 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler och -Insatser för stärkt hygien (tillgång till handtvätt) ska nå 932 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler; -Insatser för stärkt hygien (hygieninformation) ska nå 2 170 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler, samt nära 4 900 000 personer genom massmediakampanjer. Givet kärnstödets fokusområde på WASH i hälsa avser WaterAid även rapportera särskilt på nedan målsättningar: -Minst åtta landprogram ska ha genomfört modellprojekt inom sjuk-och hälsovården som har ökat tillgång till WASH. -Minst sex länder ska ha utvecklat nationella, kostnadssatta planer och rapporteringsmekanismer för WASH inom sjuk-hälsovård, samt inkluderat standarder för WASH i hälsa i lämpliga hälsoplaner. -Minst sex landprogram ska ha integrerat beteendeförändringar för hygien i minst ett folkhälsoprogram på nationell och/eller subnationell nivå. -Framsteg inom implementering av åtgärder antagna av G20s utvecklings/biståndsministrar för WASH har gjorts. Dessa ska mätas genom antal stater som aktivt lyfter fram WASH inom G20 och gentemot Afrikanska Unionen. -Sju landprogram ska ha bidragit till att nationella åtaganden görs för WASH i hälso -och sjukvården i enlighet med FNs resolution. Insatsen mål under perioden december 2025 - mars 2026 (4 månader) för stöd från CSO-anslaget: - Etablerad program- och styrningsstruktur för programmet, inklusive personal, utrustning och årsplaner - Kapacitetsstärkande uppstartsaktiviteter, inklusive en fysisk workshop, kopplat till operationalisering av programmet, avtalsefterlevnad och civilsamhällets roll och mål i programmet - Planering för synergier och lärande mellan länderna och mellan CLIMB-programmet och kärnstödet - Upprättande av arbetsgrupper med deltagare från alla länder kring resursmobilisering, jämställdhet och lärande

Organization

Sida / Sweden

Budget

USD 139K

Timeline

Apr 1, 2023 → Dec 31, 2026

Coverage

Nepal

Givet att WaterAids föregående stödperiod just har tagit slut och rapportering inväntas, bevaras här förväntade mål också för perioden april 2024-mars 2025 och de nya förväntade målen för april 2025-mars 2026 läggs till. Sida kommer genom insatsen stödja WaterAid att uppnå följande mål: A) Mål enligt WaterAids nya globala strategi, inklusive kvantitativa leveransmål och mål för systemstärkande, indirekt påverkansarbete; och B) Mål för dedikerade Sida-projekt. (för april 2024-mars 2025) Dessa mål definieras på följande vis: A) WaterAid har följande fyra strategiska målområden som del av sin globala strategi (på engelska här: https://www.wateraid.org/global-strategy-2022-2032): 1. Skapa en hållbar och genomgripande förändring i hela samhället i ett urval av länder och platser. 2. Få hälso- och sjukvårdssektorn att prioritera vatten, toaletter och hygien; 3. Se till att tillgång till rent vatten och sanitet blir en nyckelstrategi för samhällens motståndskraft mot klimatförändringar; 4. Öka mängden pengar som investeras i vatten, sanitet och hygien och se till att pengarna används så effektivt som möjligt. Insatsens direkta mål mellan april 2024 och mars 2025 är -Vatten ska tillgängliggöras till 2 040 00 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler; -Toaletter/avlopp ska tillgängliggöras till 1 735 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler och -Insatser för stärkt hygien (tillgång till handtvättsmöjligheter och hygieninformation) ska nå 5 600 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler; Kompletterande och långsiktigt systemstärkande aktiviteter förväntas dubblera ovan kvantitativa resultat men utförda av andra aktörer, huvudsakligen kommuner eller motsvarande. Vidare förväntas Sidas stöd till WaterAid under april 2024-mars 2025 bidra till - Stärkt globalt påverkansarbete Fokus på påverkansarbetet är klimat och kvinnors hälsa. Förväntade resultat är sammanslagna med resultat under partnerns strategiska mål 2 och 3. Resultat kommer även rapporteras genom kvalitativ analys (Stories of change and challenges) och så kallde kritiska resultatindikatorer, men förväntade resultat har inte kvantifierats för det aktuella året. - Förbättrat miljöarbete inom WaterAid som bland annat ska resultera i beräknade grundnivåer för WaterAids utsläpp av växthusgaser och satta ambitioner för minskning, lansering av nya riktlinjer för miljöbedömningar av projekt och ett rapporteringsformat för miljömässig hållbarhet. - Resultat inom WaterAids strategiska mål 2 och 3: Mål 2 innefattar WaterAids arbete för WASH inom hälsosystemet. Bland förväntade resultat, utöver ovan listade kvantitativa resultat, är exempelvis en etablerad påverkansplan och etablerade arbetsplaner samt påbörjad implementering av dessa. Mål 3 innefattar WaterAids arbete för ökad klimatresiliens. Bland förväntade resultat är ökade åtaganden kring klimatfinansiering i minst fem samarbetsländer, att två regionala eller globala klimatfinansieringsmekanismer ökar finansieringen till klimatresilient WASH med minst 5% samt att arbetet med naturbaserade lösningar för vattenresurshantering sprids och byggs vidare på. Insatsen direkta mål under perioden mars 2025- april 2026 är: (avrundat) -Vatten ska tillgängliggöras till 1 500 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler; -Toaletter/avlopp ska tillgängliggöras till 2 210 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler och -Insatser för stärkt hygien (tillgång till handtvätt) ska nå 932 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler; -Insatser för stärkt hygien (hygieninformation) ska nå 2 170 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler, samt nära 4 900 000 personer genom massmediakampanjer. Givet kärnstödets fokusområde på WASH i hälsa avser WaterAid även rapportera särskilt på nedan målsättningar: -Minst åtta landprogram ska ha genomfört modellprojekt inom sjuk-och hälsovården som har ökat tillgång till WASH. -Minst sex länder ska ha utvecklat nationella, kostnadssatta planer och rapporteringsmekanismer för WASH inom sjuk-hälsovård, samt inkluderat standarder för WASH i hälsa i lämpliga hälsoplaner. -Minst sex landprogram ska ha integrerat beteendeförändringar för hygien i minst ett folkhälsoprogram på nationell och/eller subnationell nivå. -Framsteg inom implementering av åtgärder antagna av G20s utvecklings/biståndsministrar för WASH har gjorts. Dessa ska mätas genom antal stater som aktivt lyfter fram WASH inom G20 och gentemot Afrikanska Unionen. -Sju landprogram ska ha bidragit till att nationella åtaganden görs för WASH i hälso -och sjukvården i enlighet med FNs resolution. Insatsen mål under perioden december 2025 - mars 2026 (4 månader) för stöd från CSO-anslaget: - Etablerad program- och styrningsstruktur för programmet, inklusive personal, utrustning och årsplaner - Kapacitetsstärkande uppstartsaktiviteter, inklusive en fysisk workshop, kopplat till operationalisering av programmet, avtalsefterlevnad och civilsamhällets roll och mål i programmet - Planering för synergier och lärande mellan länderna och mellan CLIMB-programmet och kärnstödet - Upprättande av arbetsgrupper med deltagare från alla länder kring resursmobilisering, jämställdhet och lärande

Organization

Sida / Sweden

Budget

USD 105K

Timeline

Apr 1, 2023 → Dec 31, 2026

Coverage

Nepal

Givet att WaterAids föregående stödperiod just har tagit slut och rapportering inväntas, bevaras här förväntade mål också för perioden april 2024-mars 2025 och de nya förväntade målen för april 2025-mars 2026 läggs till. Sida kommer genom insatsen stödja WaterAid att uppnå följande mål: A) Mål enligt WaterAids nya globala strategi, inklusive kvantitativa leveransmål och mål för systemstärkande, indirekt påverkansarbete; och B) Mål för dedikerade Sida-projekt. (för april 2024-mars 2025) Dessa mål definieras på följande vis: A) WaterAid har följande fyra strategiska målområden som del av sin globala strategi (på engelska här: https://www.wateraid.org/global-strategy-2022-2032): 1. Skapa en hållbar och genomgripande förändring i hela samhället i ett urval av länder och platser. 2. Få hälso- och sjukvårdssektorn att prioritera vatten, toaletter och hygien; 3. Se till att tillgång till rent vatten och sanitet blir en nyckelstrategi för samhällens motståndskraft mot klimatförändringar; 4. Öka mängden pengar som investeras i vatten, sanitet och hygien och se till att pengarna används så effektivt som möjligt. Insatsens direkta mål mellan april 2024 och mars 2025 är -Vatten ska tillgängliggöras till 2 040 00 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler; -Toaletter/avlopp ska tillgängliggöras till 1 735 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler och -Insatser för stärkt hygien (tillgång till handtvättsmöjligheter och hygieninformation) ska nå 5 600 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler; Kompletterande och långsiktigt systemstärkande aktiviteter förväntas dubblera ovan kvantitativa resultat men utförda av andra aktörer, huvudsakligen kommuner eller motsvarande. Vidare förväntas Sidas stöd till WaterAid under april 2024-mars 2025 bidra till - Stärkt globalt påverkansarbete Fokus på påverkansarbetet är klimat och kvinnors hälsa. Förväntade resultat är sammanslagna med resultat under partnerns strategiska mål 2 och 3. Resultat kommer även rapporteras genom kvalitativ analys (Stories of change and challenges) och så kallde kritiska resultatindikatorer, men förväntade resultat har inte kvantifierats för det aktuella året. - Förbättrat miljöarbete inom WaterAid som bland annat ska resultera i beräknade grundnivåer för WaterAids utsläpp av växthusgaser och satta ambitioner för minskning, lansering av nya riktlinjer för miljöbedömningar av projekt och ett rapporteringsformat för miljömässig hållbarhet. - Resultat inom WaterAids strategiska mål 2 och 3: Mål 2 innefattar WaterAids arbete för WASH inom hälsosystemet. Bland förväntade resultat, utöver ovan listade kvantitativa resultat, är exempelvis en etablerad påverkansplan och etablerade arbetsplaner samt påbörjad implementering av dessa. Mål 3 innefattar WaterAids arbete för ökad klimatresiliens. Bland förväntade resultat är ökade åtaganden kring klimatfinansiering i minst fem samarbetsländer, att två regionala eller globala klimatfinansieringsmekanismer ökar finansieringen till klimatresilient WASH med minst 5% samt att arbetet med naturbaserade lösningar för vattenresurshantering sprids och byggs vidare på. Insatsen direkta mål under perioden mars 2025- april 2026 är: (avrundat) -Vatten ska tillgängliggöras till 1 500 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler; -Toaletter/avlopp ska tillgängliggöras till 2 210 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler och -Insatser för stärkt hygien (tillgång till handtvätt) ska nå 932 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler; -Insatser för stärkt hygien (hygieninformation) ska nå 2 170 000 personer i hem, skolor eller sjukhus/vårdcentraler, samt nära 4 900 000 personer genom massmediakampanjer. Givet kärnstödets fokusområde på WASH i hälsa avser WaterAid även rapportera särskilt på nedan målsättningar: -Minst åtta landprogram ska ha genomfört modellprojekt inom sjuk-och hälsovården som har ökat tillgång till WASH. -Minst sex länder ska ha utvecklat nationella, kostnadssatta planer och rapporteringsmekanismer för WASH inom sjuk-hälsovård, samt inkluderat standarder för WASH i hälsa i lämpliga hälsoplaner. -Minst sex landprogram ska ha integrerat beteendeförändringar för hygien i minst ett folkhälsoprogram på nationell och/eller subnationell nivå. -Framsteg inom implementering av åtgärder antagna av G20s utvecklings/biståndsministrar för WASH har gjorts. Dessa ska mätas genom antal stater som aktivt lyfter fram WASH inom G20 och gentemot Afrikanska Unionen. -Sju landprogram ska ha bidragit till att nationella åtaganden görs för WASH i hälso -och sjukvården i enlighet med FNs resolution. Insatsen mål under perioden december 2025 - mars 2026 (4 månader) för stöd från CSO-anslaget: - Etablerad program- och styrningsstruktur för programmet, inklusive personal, utrustning och årsplaner - Kapacitetsstärkande uppstartsaktiviteter, inklusive en fysisk workshop, kopplat till operationalisering av programmet, avtalsefterlevnad och civilsamhällets roll och mål i programmet - Planering för synergier och lärande mellan länderna och mellan CLIMB-programmet och kärnstödet - Upprättande av arbetsgrupper med deltagare från alla länder kring resursmobilisering, jämställdhet och lärande

Organization

Sida / Sweden

Budget

USD 1.4M

Timeline

Apr 1, 2023 → Dec 31, 2026

Coverage

Nepal

The contrator shall provide administrative, technical, and support staff services to the bureaus of Asia and Legislative and Public Affairs. This contract is to provide a core staff of employees and a workforce surge capacity of support services including administrative, technical, and support staff needed for program design, implementation, oversight, monitoring, and evaluation to the Asia and Legislative and Public Affairs (LPA) Bureau's for The United States Agency for International Development (USAID) located in Washington, D.C., with possible work sites overseas in the Asia region.

Organization

USAID Nepal

Budget

USD 2.3M

Timeline

May 22, 2015 → Sep 30, 2024

Coverage

Nepal

Nepal has a long-standing infrastructural problem. The poor quality and lack of roads in the country has crippled its development. Therefore, most Nepalese households lack basic needs such as drinking water, electricity and proper latrines. With your help, we will be able to support 32 households and 200 villagers in Mohorigaun. RIDS-Nepal was created in 2002 with the goal of providing the basic services to the households of this rural, remote village.

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

Feb 29, 2012 → Jul 11, 2013

Coverage

Nepal

This is an undeniable fact that water is life, 60% of human bodies are water. Therefore, it is important to ensure that our water must be clean and safe to drink. Nepal has faced many crises in the short period of time. However, one of Nepal's most pressing crises is the problem of access to clean water. The Importance of water in Islam: It was narrated that Sa'ad bin Ubadah Said: "I said: O messenger of Allah, what kinds of charity is best?' He said: 'providing drinking water.'" R:an-nasai 3664

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

Apr 17, 2023 → End not reported

Coverage

Nepal

On April 25 a 7.8 magnitude earthquake struck Nepal, with epicentre in Lamjung District, located 81km northwest of Kathmandu with adepth of 15 km. On May 12, a second 7.3 magnitude earthquake struck near Chilankha village in Dolakha District. According to the GON, 31 out of Nepal's 75 districts have been affected by the May 12 (second) earthquake. Sindhupalchok district, the worst-affected by the initial earthquake, is now further affected, as is Dolakha. Oxfam in implementing a humanitarian response across 7 districts,within districts the local administration is coordinating the response; the government is assigning geographic areas of focus to the incoming INGO community. The current confirmed target populations is 327,625. The programme target remains 400,000, this is based on the assumption that additional VDCs will be allocated to Oxfam in Dhading and Nuwakot. Giro 555 (SHO) started a public appeal shortly after the first earthquake. Oxfam Novib will receive approximately Euro 3 million which will be a contribution to Oxfam's overall earthquake response in Nepal. The response will focus on three thematic areas: Water, Sanitation and Hygiene (WaSH); Emergency Food Security and Livelihoods; and Emergency Shelter. Gender and protection will be cross cutting.

Organization

Oxfam Novib

Budget

— · not reported

Timeline

Apr 25, 2015 → Apr 30, 2017

Coverage

Dhading, Dolakha

The prevalence of poverty is a foremost issue in low-income communities in Nepal where the exorbitant prices of hygiene products and social stigmas prevent girls from exercising proper hygiene. The health implications of such conditions can be severe, given the restricted access to menstrual products. Adolescent girls are therefore refrained from going to school and that leads to early marriages and motherhood. The hygiene kits for these girls will help them to attend school on regular basis.

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

Dec 16, 2022 → End not reported

Coverage

Nepal

The latest study of UNICEF in Nepal revealed that 81% of Nepal's population has no access to water labeled as "safely managed". That's about 24 Million people. Nepal Water for Health (NEWAH), an award winning nepalese NGO is developing and strengthening WASH (Water Sanitation and Hygiene) services and won't stop until everyone in the country, irrespective of gender, class, ethnicity or belief, is able to access their right to WASH. Support NEWAH and help achieving their mission.

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

Nov 17, 2022 → End not reported

Coverage

Nepal

The access to WASH is a human right. In Nepal however, millions of people lack access to basic water supply. Nepal Water for Health (NEWAH), an award winning NGO is developing and strengthening WASH (Water Sanitation and Hygiene) services and won't stop until everyone in the country, irrespective of gender, class, ethnicity or belief, is able to access their right to WASH. An essential part of NEWAH's work is carrying out research. Help NEWAH funding one of its major objectives.

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

Aug 21, 2023 → End not reported

Coverage

Nepal

What can you get for 30 pence? A piece of fruit? A couple of minutes work on the minimum wage? Your daily shower? OR A NUTRITIOUS MEAL ! The Rotary Club of Danetre, Daventry, UK is working with its partner club in Nepal, the Rotary E-club of District 3292, to support the Kusum Foundation providing hot meals and other support to people in difficulty. The Foundation is supplying a hot, nutritious, meal with water and fruit to over 100 needy persons every day as well as food packs for families.

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

Sep 13, 2021 → Sep 30, 2021

Coverage

Nepal

This project will build a water storage tank to store spring water flowing waste every night. Currently, available water system is not sufficient, so they line up in this spring water.

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

Apr 29, 2010 → Sep 27, 2011

Coverage

Nepal

Marginalized communities are left with little help during this time of the COVID-19 pandemic. With everything closed down, food and hygiene supplies have come forward as essentials. Therefore, collaborating with multiple community organizations and local stakeholders, Visible Impact aims to distribute food rations and hygiene supplies to vulnerable and marginalized communities.

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

May 19, 2021 → Aug 1, 2023

Coverage

Nepal

KOSHISH provides short-term emergency residential psychosocial support to marginalized women who are locked, caged, chained, homeless, or abandoned in street even during COVID-19 pandemic . On average, at a time 30 women reside in quarantine center &therapeutic safe house of KOSHISH. The staff maintains their hygiene & cleanliness, gives fresh set of clothes every day, and changes bed-sheets from time-to-time. With availability of a washing machine, it would be effective to maintain cleanliness.

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

Feb 22, 2021 → Apr 6, 2021

Coverage

Nepal

In the Godavari village near Kathmandu, the clean water supply diminishes every year. The project will implement innovative gray water filtration systems to purify the nearby river at its source.

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

Mar 24, 2010 → Apr 7, 2011

Coverage

Kathmandu, Bagmati

W.A.S.H. - Water, Sanitation and Health - a great goal for our project, but you can't WASH without water! The Rotary Club of Danetre, Daventry, along with other Rotary Clubs of District 1070, aims to install a solar-powered water pumping system to supply clean water to a school and community in Kavre Pokhari high up in the hills of central Nepal. Why do we want to do this? Because people living at altitude have to carry water uphill for up to a mile each day to meet normal daily requirements.

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

Nov 30, 2020 → Dec 31, 2020

Coverage

kabhrepalanchok, Bagmati

An estimated 3.5 million Nepalese lack access to basic water supply and a majority of this population occupies the rural hills of the country. Lack of water supply is also preventing these people from adhering to good hygiene and sanitation practices such as using a toilet and handwashing. The project aims to benefit 482 individuals from 102 households and 75 students from a community school in Juke, a rural community located in the hills of central Nepal, through access to potable water supply.

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

Sep 14, 2020 → End not reported

Coverage

Nepal

The newly found COVID-19 originated from Wuhan, China is spreading rapidly around the world. Nepal reported its 1st case on January 23 in Kathmandu. Government initially announced country lockdown effective from March 24-31, 2020 and was extended till April 7. Mostly, the low income citizens are panicked and worried on the frontlines of crisis. The fund will support immediate and recovery the life of vulnerable communities through awareness, distribution of hygiene kits and nutritious food.

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

Apr 1, 2020 → Feb 9, 2022

Coverage

Kathmandu, Bagmati

Developing climate resilient livelihoods in the vulnerable watershed in Nepal by embedding Integrated Watershed Management approaches through policy and practice at the national and sub-national levels.

Organization

UNDP Nepal

Budget

USD 0

Timeline

May 8, 2020 → May 30, 2026

Coverage

Nepal

Developing Climate Resilient Livelihoods in the Vulnerable Watershed in Nepal to safeguard vulnerable communities and their physical and economic assets from climate change induced disaster.

Organization

UNDP Nepal

Budget

USD 8.1M

Timeline

May 8, 2020 → May 30, 2026

Coverage

Nepal

The seven days long heavy rain in July 2019 occurred in Nepal affected range of people in hills to plain. The heavy rain trigger landslide in hills and huge amount of water in the rivers flowing to plain which has affected lives & livelihood of people including loss of productive land & perperty. Till date, more than 84 people died, 72 injured and 17 thousand homeless. Hectares of land silted and thousands of the animals died. The affected people are living in open space.

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

Jul 18, 2019 → End not reported

Coverage

Nepal

VillageTech Solutions funds an advanced 6V home electrical power system for multiple uses: LED lamps, phone charging, radio, water cleansing, etc.

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

Oct 14, 2009 → Nov 4, 2011

Coverage

Nepal

Gimdi is a village 45 miles south of Kathmandu and has a population of 2500 people over a 25km area and only one toilet. Our aim is to provide 70 long drop toilets, providing safe clean sanitation to the villagers enhancing the safety of vulnerable adults, young girls and boys and as an end result providing fertiliser for sustainable crop growth. Health, Welfare and safety of vulnerable adults and children are a major concern and with this project we can make a difference.

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

Mar 11, 2019 → Mar 29, 2019

Coverage

Kathmandu, Bagmati

To supply drinking water to the Kailash Hostel in Kathmandu Nepal, home to 100 children. The current water supply for the hostel comes from a 300 feet bore-well but the water is not palatable.

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

Aug 17, 2009 → Oct 15, 2009

Coverage

Kathmandu, Bagmati

This year, Conscious Impact will build a 40,000 liter water storage tank in the village of Takure in rural Nepal to provide sufficient water to more than 50 families. This project will triple the current storage capacity and replace 20+ year old broken water tanks. Takure was devastated in the 2015 earthquake, losing 99% of homes in the area. This project will meet the community's #1 priority need, and will reduce wait times for water, keep children in school and keep families healthy and happy.

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

Jun 11, 2018 → Nov 30, 2020

Coverage

Nepal

Poor and vulnerable communities have improved livelihoods and resilience through enhanced income generation. The program work to ensure access to public services for vulnerable groups and strengthen civil society organisations to hold governments responsible for human rights and ensure inclusive participation of citizens in decision-making. It has measures to ensure inclusion of persons with disability in all their activities. Gender equality is explicitly promoted in the activity and girls/women’s access to services promoted. The program aims to contribute to reduced social and economic inequalities between men/boys and girls/women. It also includes climate-smart agriculture and green practices such as solar energy, improved cookstoves, forest conservation and community waste management, and work with the communities to increase resilience and Disaster Risk Reduction measures, like early warning systems, diversified cropping, and secure access to water.

Organization

Norad - Norwegian Agency for Development Cooperation

Budget

USD 1.6M

Timeline

Jan 1, 2024 → Dec 31, 2028

Coverage

Nepal

The recent devastating floods triggered by the heavy monsoon rains in Southern Nepal seriously affected millions of people. At least 180 people have lost their lives and over 50,000 houses have been submerged. The killer flood entered entirely in the communities without even providing people a chance to take away their belongings. There is no enough food nor clean drinking water to feed the hungry and thirsty kids. In Sunsari, FSI Nepal aims to feed 350 destitute children to survive the tragedy.

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

Sep 11, 2017 → Feb 9, 2022

Coverage

Sunsari, Koshi

Looking at the different Nepali words used to describe menstruation it can be said that having your period is still not accepted as a regular biological process in Nepal. Besides 'mahinawari' (what comes every month), the words 'para sarnu' (to stay away) and 'chhui hunu' (untouchable) are used to refer to menstruation. By conducting a program in high schools on Menstrual Hygiene Management ICA Nepal would like school girls to manage their period with dignity and without discomfort or fear.

Organization

GlobalGiving

Budget

— · not reported

Timeline

Sep 11, 2017 → Sep 29, 2017

Coverage

Nepal